銅川市朋友們，今天小編整理了可行性研究報等相關內(nèi)容，想要代理編制可研報告的朋友們，可以隨時聯(lián)系咨詢小編！

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一份完整的可執(zhí)行的《可行性研究報告》，會詳細準確地告訴客戶項目背景、商品或服務設計、市場開發(fā)、投入與產(chǎn)出等一些列問題。有許多問題都是基于對現(xiàn)在行業(yè)狀況的準確把握而面向未來5年的基于把握。

寫可行性研究報告之前一定要搞清楚這份報告的用途和目的，寫一篇高質(zhì)量的可研，一定要注意：

一、把自己當成一個咨詢師

表面上工作人員是撰寫報告，實際是在做咨詢?nèi)蝿?。編制工作的工作方法是根?jù)原始資料進行加工組排，成為一個專業(yè)文本。

而一個高品質(zhì)的優(yōu)秀的可研報告，需要發(fā)現(xiàn)甲方項目的問題，并且提出解決問題的方案，比如如何優(yōu)化可研的建設方案讓項目更加合理，比如在必要性分析一節(jié)如何將項目與中央、地方政策進行更好的呼應，提高審批專家組對報告的認可度，這實際上就是在做咨詢服務。

一個優(yōu)秀的可研撰寫工作者要向優(yōu)秀的可行性咨詢師靠攏，不但要懂宏觀政策，地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，還要懂行業(yè)經(jīng)濟，財務計算，更要具備理解甲方需求，地方政府需求的敏銳性。

二、找到可研的內(nèi)在邏輯

可行性研究分為兩種，初步可行性研究&詳細可行性研究。初步可研就是簡單的資料加工組排，詳細可研的正文一般有12個部分：

1、項目總說明

2、項目概況

3、投資環(huán)境研究

4、市場研究

5、項目地理環(huán)境和附近地區(qū)競爭性發(fā)展項目

6、規(guī)劃方案及建設條件

7、建設方式及進度安排

8、投資估算及資金籌措

9、項目評價基礎數(shù)據(jù)的預測和選定

10、項目經(jīng)濟效益評價

11、風險分析

12、可行性研究的結論

但是大體上，我們可以用五個可行性來概括整個項目。

1、政策可行：主要根據(jù)有關的產(chǎn)業(yè)政策，行業(yè)現(xiàn)狀及問題，論證項目投資建設的必要性;

2、市場可行：主要根據(jù)市場調(diào)查及預測判斷，指出項目的市場發(fā)展?jié)摿?/span>;

3、方案可行：主要從項目實施的設計、技術和施工角度，指出項目落地可行;

4、環(huán)境可行：主要從環(huán)保角度，闡述項目滿足環(huán)保需求(最近比較重視)。

5、經(jīng)濟可行：主要從財務角度，預測項目是否滿足需求(財務內(nèi)部收益率是否高于行業(yè)基準收益率)。

這五個可行性論證是一個從宏觀到微觀的論證過程，也是一個從定性到定量的論證過程。項目審批人員一般是按照這個邏輯來審項目的。

優(yōu)秀的報告能從行文中看到清晰的論證遞進關系，能看到對政策和行業(yè)的精準判斷，看到項目方的高瞻遠矚與宏偉藍圖，讓讀報告的人對未來充滿憧憬，對生活充滿希望，對工作充滿愛，而不只是各種材料的堆砌，泛濫的口水話，混亂的思緒和項目方夸張的贊揚。

三、專業(yè)的行文邏輯

1、找到項目實施的充分必要條件

任何一個經(jīng)濟項目，必然是以滿足經(jīng)濟需求、社會需求為目的。這就需要從項目的資料和甲方凌亂的談話信息中，找到項目價值的關鍵點。然后在必要性分析里簡潔明了地說出來，其實是回答為什么要做的問題，這也是項目的立足點。

2、市場分析

這是分析項目的基礎，需要看到這個項目的的市場空間有多大，市場空間大意味著項目風險相對較小，有機會做強做大。

市場分析最好用圖標數(shù)據(jù)說話，引用權威的數(shù)據(jù)加上自己的闡述，用最小的篇幅說明市場規(guī)模，別人看起來形象明了，同時少了很多語言上的障礙。

3、項目實施的基礎條件

基礎條件決定由誰做，可以從項目團隊的技術實力，資金實力，社會資源來闡述這個問題，如果是對地理條件依賴性比較高的項目，比如農(nóng)業(yè)項目，地產(chǎn)項目等，還要闡述，項目的區(qū)位，氣候和地質(zhì)等條件。

目的是要讓評審能夠體會到項目的唯一不可替代性。

4.項目建設內(nèi)容與方案

項目建設內(nèi)容闡述做什么，建設方案回答怎么做。

建設內(nèi)容是從整體上介紹你的項目的建設板塊，比如，要做一個旅游度假區(qū)的項目可行性研究，建設內(nèi)容，你就要說，這個旅游項目里有什么景點，有什么服務項目。而建設方案，則是景點的平面布局是什么樣子，酒店建設幾層樓，需要的是工程學的專業(yè)技術表述。

5.投資估算與財務分析

做財務評價需要對經(jīng)濟學評價的財務模型的內(nèi)在原理和邏輯有深刻的理解。財務評價里的每一張表格都有特定的含義，一個都不能少。當然最后有兩個重要的指標是，財務內(nèi)部收益率和投資回報率。一般來說，領導不會細看表格，但是會看這些關鍵指標。這些指標是判定一個項目是否可行的定量標準。很多項目，在特定的情況下，收益率不能算的太低，太低了可行性存在疑問，太高了也不行，要么不切合實際，要么會給驗收帶來困難。所以，收益率要即合理又能符合相關方的要求，這些地方是體現(xiàn)可研究竟是否專業(yè)的所在。

風險評估也是一個可研必須要做的，體現(xiàn)在財務上，就是要做盈虧平衡和敏感性分析。

6、社會效益分析

一個項目不單單具有經(jīng)濟意義，還要有社會意義。一個經(jīng)濟效益再好的項目，如果存在社會穩(wěn)定風險，較大的環(huán)保風險，也是可能通不過的。多將項目和政策相關聯(lián)。需要敏銳的宏觀分析能力，把項目和一系列的政策掛上鉤(讓政府滿意)。

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