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一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用

1、明確創(chuàng)業(yè)理念

很多創(chuàng)業(yè)者其實(shí)并沒(méi)有一個(gè)明確的理念，不知道自己到底要做什么，通常情況下，會(huì)跟風(fēng)行事，比如看到區(qū)塊鏈、短視頻、AR等行業(yè)或項(xiàng)目正處在風(fēng)口浪尖，便心心念念地要加入其中，想要分一杯羹；

而商業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠讓創(chuàng)業(yè)者深思熟慮地對(duì)自己將要投入的項(xiàng)目進(jìn)行一次徹底的思考，分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確方向，做到不輕信、不盲從。

2、有效管理企業(yè)

管理企業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，是一個(gè)永恒的必修課，無(wú)論創(chuàng)業(yè)者之前是從事什么工作、擔(dān)任什么崗位，創(chuàng)業(yè)意味著歸零，重新開(kāi)始。

而商業(yè)計(jì)劃書(shū)能幫助創(chuàng)業(yè)者厘清思路，知道自己的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人加入、公司在每個(gè)發(fā)展階段需要怎樣的管理方式、公司的對(duì)標(biāo)和后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題。

3、指導(dǎo)發(fā)展方向

商業(yè)計(jì)劃書(shū)更像是一份說(shuō)明書(shū)，不但可以明確方向、進(jìn)行管理，還能從一定程度上指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者去制定公司的發(fā)展規(guī)劃，隨現(xiàn)狀因地制宜、及時(shí)調(diào)整，而不是固守計(jì)劃、一成不變。

4、達(dá)到企業(yè)融資的目的

一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是獲得貸款和投資的關(guān)鍵因素之一。

一份高質(zhì)量且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，將會(huì)使投資者更快、更有效地了解投資項(xiàng)目，將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目充滿(mǎn)信心，并投資參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是爭(zhēng)取項(xiàng)目融資投資的敲門(mén)磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書(shū)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。

二、制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)準(zhǔn)備材料

企業(yè)基本信息：包括企業(yè)名稱(chēng)、注冊(cè)地址、法人代表、經(jīng)營(yíng)范圍、成立時(shí)間等。

市場(chǎng)分析報(bào)告：詳細(xì)分析所在市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求、消費(fèi)者群體等。

產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明：對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、功能、性能、優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行詳細(xì)描述，并說(shuō)明產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略：詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)的市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)推廣、客戶(hù)服務(wù)等。

組織架構(gòu)和人員需求：說(shuō)明企業(yè)的組織架構(gòu)和人員需求，包括管理層、生產(chǎn)人員、銷(xiāo)售人員等。

財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)：包括企業(yè)的資金需求、資金來(lái)源、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額、預(yù)計(jì)利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債表等。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

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