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蕪湖市商業(yè)計劃書代寫內(nèi)容有哪些?撰寫費用、流程及機構(gòu)

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蕪湖市商業(yè)技術(shù)書代寫內(nèi)容有哪些?

1)項目簡介(Executive Summary)一頁紙的“項目簡介”商業(yè)計劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子時間的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會按遙控器換頻道。

盡管“項目簡介”像是你的商業(yè)計劃書的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計劃書的每一個方面。

用一句話來清晰地描繪你的商業(yè)模式--即你的產(chǎn)品或效勞;用一句話來清晰表述為什么你的立異及時解決了用戶的問題,填補了商場的空缺;用一句話(包含具體數(shù)字)來描繪巨大的商場規(guī)模和潛在的前景;用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢;用一句話來形容你和你的團隊是一個“夢幻組合”;用一句話(包含具體數(shù)字和時間)來概述你將如安在最短的時間內(nèi)讓出資人賺翻;用一句話來陳述你希望融多少錢、首要用來干嘛。

2)產(chǎn)品/效勞產(chǎn)品和效勞就是你的商業(yè)模式,換言之,你的公司將靠什么去賺錢的?

甭說什么“咱們要成為中國最大的什么什么......”也甭說自己是“最好最好的什么什么......”

相信你預(yù)備創(chuàng)業(yè),一定會對這項內(nèi)容有特別的想法,胸有成竹地說出來吧,多講些具體的細節(jié),我洗耳恭聽。

3)商場商場可以從三個方面看:微觀的、微觀的、以及具體你怎么開發(fā)自己的商場。

微觀的:你所能得到的微觀商場數(shù)據(jù)大概是諸如從iReaserch網(wǎng)站上下載的免費報告,這一類的信息恰到好處,VC們大多數(shù)對之都一覽無余。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的商場數(shù)據(jù),即你的微觀商場、你力所能及的商場,這些數(shù)據(jù)越具體越好。即使你沒有這些數(shù)據(jù)VC自己都會去找的,你有“效勞認識”的話,不如先把VC要做的作業(yè)都先給做了,這樣你拿到錢的時間也或許會提早。

然后,你要闡明你怎么來卓有成效地做商場,別斗膽說你需求1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌......草創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢華游戲的;你不如說“咱們現(xiàn)已和聯(lián)想達成意向,經(jīng)過他們的渠道進行捆綁在全國推廣......”

4)競爭對手我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。

比方說,你研制了一種全新的節(jié)能空調(diào),VC都會去職業(yè)老大那里探問,比方看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品,或者問問海爾為什么自己不研制這類產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬@類產(chǎn)品的看法和觀點要是競爭對手也是創(chuàng)業(yè)公司,別怕,你應(yīng)該比他們做得更好,只需你的產(chǎn)品比競爭對手的更先進,咱們會支持你,到時候也許咱們把對手給收買了,這不就解決了競爭的問題嗎?

5)團隊關(guān)于清華、交大等名牌校園的畢業(yè)生自然這是一個千載難逢的露臉機會,海龜們也不例外,即使在西半球的某個偏遠小鎮(zhèn)上的校園里只泡上了幾天,照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的作業(yè)經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,要是你在大公司比方Google、微軟作業(yè)過,人們就有或許想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。悲痛的現(xiàn)實是,咱們總是依據(jù)每個人身上的標簽來判別一個人的能力。不過,常常最能引起我注意力的卻是那些以優(yōu)異成績考入頂級名牌大學(xué),然后留級、逃學(xué)、退學(xué)、綴學(xué)的人,就像比爾蓋茨和喬布斯這類人,他們的歪腦子里常常會有獨特的名堂。

如果你既沒有進過名牌的大學(xué),也沒有在著名大公司里作業(yè)過,千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說“我經(jīng)驗豐富、曾在某某公司作業(yè)......”你可以具體挖掘一下你的實在才干,你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的,曾在公司里擔任什么職務(wù),做過些什么項目......團隊是VC出資的對象,也是VC要點關(guān)注的內(nèi)容,記得除了包裝你自己以外,別忘了把你的團隊成員也作具體。

6)里程碑創(chuàng)建公司就像蓋一座樓房,什么時候地基完工、什么時候封頂、什么時候交鑰匙都是工程中的要害節(jié)點。 關(guān)于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,我最關(guān)懷的是什么時候公司的產(chǎn)品能夠順暢經(jīng)過各種測驗推向商場?什么時候公司賬上開端有收入進來?什么時候公司到達盈虧持平?

當然,持平并不是我的終究意圖,公司出入打平了,我就有信心給你更多的錢去擴大規(guī)模、去進一步開展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白,無論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面出入持平越早越好。一個公司開端有收入了,闡明公司的產(chǎn)品有商場價值;一個公司盈虧持平,闡明它是有盈余潛力的;只要具有盈余能力的公司,才是正真有價值的公司,因此才會有更多的VC會喜愛你,給你送來更多的錢。

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