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湖北省行業(yè)資訊

申報(bào)條件丨2021年江蘇省兩化融合管理體系(升級(jí)版)貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)要求指南

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項(xiàng)目來源:省工信廳

發(fā)布時(shí)間:2021-03-09

截止時(shí)間:2021-04-08

政策咨詢:18755196600

政策名稱江蘇省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)

申報(bào)條件

(一)企業(yè)根據(jù)自身數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式等實(shí)際情況,自愿申報(bào)。具體要求如下 ↓ ↓ ↓ 

 

 

企業(yè)基本情況申報(bào)條件:

1 . 江蘇省境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè),財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)情況、信用狀況良好且無違法記錄。

2 . 兩化融合工作具備較好基礎(chǔ),企業(yè)數(shù)字化建設(shè)有一定基礎(chǔ),管理規(guī)范,對(duì)建立兩化融合管理體系有需求。

3 . 具有建立實(shí)施管理體系經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),如質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全、信息安全和信息技術(shù)服務(wù)等,同等條件下優(yōu)先申報(bào)。

4 . 已獲認(rèn)定的省兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)(培育)企業(yè)、通過兩化融合貫標(biāo)評(píng)定的企業(yè)不再推薦A級(jí)(初始級(jí))試點(diǎn),鼓勵(lì)支持已通過貫標(biāo)評(píng)定的企業(yè)優(yōu)先申報(bào)AA級(jí)(單元級(jí))、AAA級(jí)(流程級(jí))試點(diǎn)。

分級(jí)試點(diǎn)參考申報(bào)要求:

1 - A級(jí)(初始級(jí))

1 . 初步開展了辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用;

2 . 企業(yè)初步具備項(xiàng)目建設(shè)過程的策劃與實(shí)施的過程管控機(jī)制;

3 . 企業(yè)管理模式為經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型管理,各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要由管理人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)做出決策。


2 - AA級(jí)(單元級(jí))

1 . 企業(yè)兩化融合水平處于單項(xiàng)覆蓋及以上水平;

2 . 企業(yè)在主要或若干單一職能范圍內(nèi),基于工具級(jí)數(shù)字化(如ERP、MES、PDM等),解決單元級(jí)信息透明問題,提升相關(guān)單項(xiàng)業(yè)務(wù)資源配置效率和運(yùn)行規(guī)范性;

3 . 企業(yè)具備規(guī)范有效的過程管控機(jī)制,如項(xiàng)目管控機(jī)制、戰(zhàn)略制定機(jī)制等;

4 . 企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動(dòng)型管理,各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)由職能職責(zé)驅(qū)動(dòng);

5 . 主要達(dá)成效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。


3 - AAA級(jí)(流程級(jí))

1 . 企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段;

2 . 企業(yè)在業(yè)務(wù)線范圍內(nèi),通過業(yè)務(wù)數(shù)字化和傳感網(wǎng),有效實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成與共享,提升業(yè)務(wù)流程的集成融合水平和資源配置效率,開展基于數(shù)據(jù)的價(jià)值在線交換,提高資源的綜合利用水平;

3 . 企業(yè)具備流程驅(qū)動(dòng)的過程管控機(jī)制,具備以客戶為中心的端到端的流程協(xié)同水平;

4 . 企業(yè)管理模式為流程驅(qū)動(dòng)型管理,各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以價(jià)值流程驅(qū)動(dòng);

5 . 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo),并有效拓展延伸業(yè)務(wù),如新產(chǎn)品、新服務(wù)等。

 

 

2 - 試點(diǎn)企業(yè)由所在各設(shè)區(qū)市、省直管縣(市)工信局推薦, 原則上優(yōu)先推薦省兩化融合重點(diǎn)企業(yè)目錄中的企業(yè)。


3 - 請(qǐng)各推薦單位于2021年4月8日前將推薦表(見附件2)和申請(qǐng)材料(見附件3)紙質(zhì)版(一式一份)報(bào)送省工信廳兩化融合推進(jìn)處,電子版(可無公章)統(tǒng)一發(fā)送到指定郵箱(見聯(lián)系人郵箱),*過規(guī)定時(shí)限不予受理。

附件3:2021年省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)書

申報(bào)企業(yè):                       (蓋章)

推薦單位:                       (蓋章)

申報(bào)日期:2021年   月   日

填 報(bào) 說 明

1.申報(bào)書包含四個(gè)部分內(nèi)容,第1部分是兩化融合管理體系(升級(jí)版)貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申請(qǐng)表,第2部分是企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀與水平的文字材料,第三部分是企業(yè)兩化融合價(jià)值效益情況,第四部分可提供相關(guān)證明材料的復(fù)印件。

2.請(qǐng)如實(shí)填寫申報(bào)書各部分內(nèi)容,力求邏輯清楚、重點(diǎn)突出、文字精煉、詳略得當(dāng)。

3.請(qǐng)用A4幅面編輯。除申請(qǐng)表以外,申報(bào)書正文字體為3號(hào)方正仿宋體,單倍行距。一級(jí)標(biāo)題3號(hào)黑體,二級(jí)標(biāo)題3號(hào)楷體。

4.請(qǐng)雙面打印紙質(zhì)版提交材料。
一、兩化融合管理體系(升級(jí)版)貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申請(qǐng)表

報(bào)

企業(yè)

企業(yè)名稱

 

申請(qǐng)等級(jí)

□A(初始級(jí)) □AA(單元級(jí)) □AAA(流程級(jí))

法人代表

 

組織機(jī)構(gòu)代碼/統(tǒng)一社會(huì)信用代碼

 

注冊(cè)地址

 

單位性質(zhì)

□國(guó)有 □民營(yíng) □三資

聯(lián)系地址

 

郵政編碼

 

聯(lián)系人

 

電話及手機(jī)

 

傳真

 

電子郵箱

 

截至上年末的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬元)

 

員工總數(shù)

 

所屬行業(yè)

□鋼鐵 □有色 □黃金 □稀土 □石化 □化工 □建材 □民爆 □機(jī)械 □汽車 □航空航天 □船舶 □機(jī)車車輛 □輕工 □家電 □紡織

□食品 □醫(yī)藥 □煙草 □電力 □采掘 □電子信息 □軟件 □通信

□物流 □商貿(mào) □建筑 □種養(yǎng)殖 □農(nóng)副產(chǎn)品加工

□其他行業(yè)                  

管理體系認(rèn)證情況(提供證明材料)

□質(zhì)量管理體系  □環(huán)境管理體系  □能源管理體系

□職業(yè)健康安全管理體系         □信息安全管理體系

□信息技術(shù)服務(wù)管理體系         □兩化融合管理體系

□其它        

企業(yè)兩化融合水平

請(qǐng)?jiān)趦苫诤显u(píng)估平臺(tái)江蘇省分平臺(tái)(jspg.cspiii.com)進(jìn)行自評(píng)估,并填寫評(píng)估結(jié)果:

評(píng)估時(shí)間:              

評(píng)估總分:                發(fā)展階段:                

 

相關(guān)榮譽(yù)(提供證明材料)

□級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范企業(yè)   授予年份:    年

□省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范企業(yè)     授予年份:    年

□或省級(jí)融合創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)     授予年份:    年

□級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)                   授予年份:    年

□省部級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)                   授予年份:    年

□其他(省級(jí)以上其他榮譽(yù)、自填)

__________________________________

企業(yè)

兩化融合基本情況

1、企業(yè)戰(zhàn)略制定的情況符合以下哪種描述?(單選)

□企業(yè)沒有兩化融合專項(xiàng)規(guī)劃,但兩化融合相關(guān)內(nèi)容在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中有所體現(xiàn);

□企業(yè)制定以實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)綜合集成為主要內(nèi)容的兩化融合專項(xiàng)規(guī)劃;

□企業(yè)制定以數(shù)字組織(企業(yè))建設(shè)為核心內(nèi)容的組織發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)m?xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃;

□其他,請(qǐng)進(jìn)一步說明:                                           

 

2、信息化部門的設(shè)置情況符合以下哪種描述?(單選)

□無信息化專職管理部門

□信息化專職管理部門下轄于其他部門

□設(shè)立專職一級(jí)信息化管理部門

□設(shè)立了集信息化、管理變革、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等職能為一體的一級(jí)部門建制(比如設(shè)立流程信息化部)

 

3、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集程度符合以下哪種描述(單選)

□實(shí)現(xiàn)某一職能或某一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)職能范圍內(nèi)核心數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集;

□在相關(guān)業(yè)務(wù)流程范圍內(nèi),自動(dòng)采集組織運(yùn)行各環(huán)節(jié)的主要數(shù)據(jù);

□ 在線自動(dòng)獲取全業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全生命周期數(shù)據(jù);

□其他,請(qǐng)進(jìn)一步說明:                                     

 

4、數(shù)據(jù)應(yīng)用符合以下哪種描述(單選)

□數(shù)據(jù)應(yīng)用支持優(yōu)化主營(yíng)業(yè)務(wù)單一職能范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

□構(gòu)建主要產(chǎn)品、設(shè)備、工藝、業(yè)務(wù)等的流程級(jí)數(shù)據(jù)模型,支持優(yōu)化流程級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

□ 實(shí)現(xiàn)組織(企業(yè))級(jí)數(shù)字孿生系統(tǒng)建模,支持優(yōu)化組織(企業(yè))級(jí)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

□其他,請(qǐng)進(jìn)一步說明:                                           

 

5、企業(yè)設(shè)備設(shè)施處于哪個(gè)水平層次?(單選)

□對(duì)部分設(shè)備設(shè)施完成自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造升級(jí);

□完成設(shè)備設(shè)施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造升級(jí),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施之間的互聯(lián)互通和集成優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施與經(jīng)營(yíng)管理層 IT 系統(tǒng)之間的集成優(yōu)化;

□ 利用企業(yè)級(jí)設(shè)備設(shè)施集控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)主要設(shè)備設(shè)施的整體互聯(lián)互通互操作、自適應(yīng)管理和智能輔助決策,實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施集控平臺(tái)與其他應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)的集成互聯(lián)、互操作;

□其他,請(qǐng)進(jìn)一步說明:                                           

 

6、 IT 軟硬件符合以下哪種描述?(單選)

□在研發(fā)、生 產(chǎn)、服務(wù)等特定環(huán)節(jié)應(yīng)用必要的 IT 軟硬件及信息系統(tǒng);

□對(duì) IT 軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、綜合集成和優(yōu)化利用,在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等相關(guān)環(huán)節(jié)應(yīng)用適宜的 IT 軟硬件及信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的集成運(yùn)作;

□ 建立完整的數(shù)字企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu),對(duì) IT 軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、 綜合集成和優(yōu)化利用,整體實(shí)現(xiàn)企業(yè)部門間、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間 IT 軟硬件及信息系統(tǒng)的集成運(yùn)作;

□其他,請(qǐng)進(jìn)一步說明:                                           

 

7、企業(yè)應(yīng)用了以下哪些信息系統(tǒng)?(多選)

□研發(fā)設(shè)計(jì)軟件(如:CAD/CAE/CAPP/CAM等)

□產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)(如:PDM/PLM 等)

□企業(yè)資源管理系統(tǒng)(如ERP等)

□制造執(zhí)行系統(tǒng)(如MES等)/作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)

□供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)(如SRM等)

□客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(如CRM等)

□決策支持系統(tǒng)(如DSS等)

□以上均無

 

8、業(yè)務(wù)流程符合以下哪種描述?(單選)

□尚未開展業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

□僅根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,跨部門流程節(jié)點(diǎn)只細(xì)化到部門

□開展部分跨部門跨層級(jí)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì),跨部門流程節(jié)點(diǎn)能細(xì)化到崗位/角色

□開展覆蓋全企業(yè)的涵蓋企業(yè)、部門和崗位/角色的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì),建立企業(yè)內(nèi)主要業(yè)務(wù)端到端流程

□開展生態(tài)合作伙伴間的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、協(xié)同和優(yōu)化,按需建立生態(tài)合作伙伴間的端到端流程

□其他,請(qǐng)進(jìn)一步說明:                                           

 

9、管理方式符合以下哪種描述?(單選)

□采用經(jīng)驗(yàn)管理方式

□主要采用職能驅(qū)動(dòng)的科層制管理方式,開展單一部門、單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字化輔助管理

□主要采用流程驅(qū)動(dòng)型的矩陣式管理方式,能夠?qū)崿F(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化管理

□主要采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)型管理方式,能夠?qū)崿F(xiàn)覆蓋企業(yè)全流程的自組織管理

□主要采用智能驅(qū)動(dòng)的價(jià)值生態(tài)共生管理方式,能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)合作伙伴之間的自組織管理

□其他,請(qǐng)進(jìn)一步說明:                                           

 

10、組織(企業(yè))獲取價(jià)值效益模式(多選)

□效率提升、成本降低、質(zhì)量提高;

□ 新技術(shù)/新產(chǎn)品帶來的價(jià)值效益提升;

□服務(wù)延伸與增值;

□主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng);

□用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能;

□數(shù)字新業(yè)務(wù);

□綠色可持續(xù)發(fā)展

□其他,請(qǐng)進(jìn)一步說明:                                           

 

 

 

企業(yè)兩化融合發(fā)展歷程

簡(jiǎn)述企業(yè)兩化融合的發(fā)展歷程、主要內(nèi)容和做法、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)等。

 

 

企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)需求

簡(jiǎn)述企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,擬需要獲取的差異化的競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)情況,并闡述企業(yè)的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及需求。(不少于200字)

簡(jiǎn)述企業(yè)在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)集成與共享、數(shù)據(jù)應(yīng)用三個(gè)方面描述數(shù)據(jù)分析和利用現(xiàn)狀及需求。(不少于200字)

 

簡(jiǎn)述企業(yè)的設(shè)備設(shè)施、信息技術(shù)(IT)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)等的建設(shè)現(xiàn)狀及需求。(描述設(shè)備的自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化現(xiàn)狀及需求,包括但不限于:描述PLM、SCM、ERP、MES等信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍、應(yīng)用的模塊、集成應(yīng)用情況及需求;描述是否采用自建或第三方平臺(tái),支持核心業(yè)務(wù)上云,實(shí)現(xiàn)資源、能力和業(yè)務(wù)的模塊化、平臺(tái)化部署,支持動(dòng)態(tài)調(diào)用和優(yōu)化配置情況)(不少于200字)

 

 

 

 

 

簡(jiǎn)述企業(yè)為提升管理在業(yè)務(wù)流程及組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方面的主要工作及需求。(包括但不限于業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程管控、職能職責(zé)調(diào)整、人員優(yōu)化配置等)(不少于200字)

 

 

 

 

 

簡(jiǎn)述企業(yè)建立涵蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系,主要圍繞人、財(cái)、物的投入制度及上一年度的投入情況及本年度的投入規(guī)劃來闡述。(不少于200字)

 

簡(jiǎn)述企業(yè)具備規(guī)范有效的過程管控機(jī)制的情況。(包括但不限于:項(xiàng)目管控機(jī)制、戰(zhàn)略制定機(jī)制等)(不少于200字)

真實(shí)性申明

 

我單位申報(bào)的所有材料,均真實(shí)、完整,如有不實(shí),愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

 

 

法定代表人簽章:

公章:

年   月   日

推薦單位意見

 

 

 

 

                                        簽章:

                                   年   月   日

二、企業(yè)兩化融合的現(xiàn)狀和水平

企業(yè)應(yīng)參照《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》(GB/T23020-2013)總結(jié)本企業(yè)兩化融合發(fā)展現(xiàn)狀和水平,并附上企業(yè)在兩化融合評(píng)估平臺(tái)江蘇省分平臺(tái)(jspg.cspiii.com)中填報(bào)的評(píng)估問卷和系統(tǒng)自動(dòng)反饋的自評(píng)估報(bào)告。

說明:兩化融合管理體系適用于所有企業(yè),企業(yè)能否入選升級(jí)版貫標(biāo)試點(diǎn),不取決于其兩化融合發(fā)展水平高低和數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,而取決于企業(yè)的管理現(xiàn)狀是否與其兩化融合當(dāng)前發(fā)展水平相符合,是否能夠服務(wù)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。因此,請(qǐng)企業(yè)在兩化融合服務(wù)平臺(tái)上據(jù)實(shí)填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),評(píng)審專家將根據(jù)企業(yè)所填報(bào)數(shù)據(jù)來判斷企業(yè)當(dāng)前兩化融合管理現(xiàn)狀與其兩化融合發(fā)展水平的符合性與一致性。

三、企業(yè)兩化融合價(jià)值效益情況

    圍繞兩化融合價(jià)值效益,詳細(xì)描述企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變等方面已取得的成效:

1. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化情況。(主要為基于傳統(tǒng)存量業(yè)務(wù),聚焦內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈開展價(jià)值創(chuàng)造和傳遞活動(dòng),通過傳統(tǒng)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)與交易,獲取效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等方面價(jià)值效益。)

2. 產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新情況。(主要為拓展基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的延伸服務(wù),沿產(chǎn)品/服務(wù)鏈開展價(jià)值創(chuàng)造和傳遞活動(dòng),通過產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新開辟業(yè)務(wù)增量發(fā)展空間,獲取新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等方面價(jià)值效益。)

3. 業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變情況。(主要為發(fā)展壯大數(shù)字業(yè)務(wù),依托與生態(tài)合作伙伴共建的開放價(jià)值生態(tài)網(wǎng)絡(luò)開展價(jià)值創(chuàng)造和傳遞活動(dòng),獲取用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字新業(yè)務(wù)和綠色可持續(xù)發(fā)展等方面價(jià)值效益。)

四、其他證明材料

級(jí)兩化融合示范企業(yè)、省級(jí)兩化融合示范(標(biāo)桿)企業(yè)、行業(yè)兩化融合示范(標(biāo)桿)企業(yè)、或省部級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)等相關(guān)證明材料。

 



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